يحلّ الدكتور سعد الدين العثماني، رئيس الحكومة المغربية الأسبق والطبيب المتخصص في الطب النفسي، ضيف شرف على الدورة الثالثة للمنتدى المغربي للتشغيل والكفاءات، التي تحتضنها طنجة يومي 13 و14 نوفمبر 2026. وفي مداخلة رئيسية حول الصحة النفسية في عالم العمل، يلتقي في تجربته سؤالان متلازمان: كيف نوسّع فرص الولوج إلى سوق الشغل، وكيف نهيّئ للموظف ظروفاً تساعده على الاستقرار والتطور في مهنته؟
يشرّف حضور سعد الدين العثماني محطة طنجة، لما يحمله من تجربة في تدبير الشأن العام ومن معرفة مهنية بالصعوبات النفسية التي قد يواجهها الأفراد في بيئة العمل. فبين عامي 2017 و2021، قاد الحكومة المغربية في مرحلة كان فيها تشغيل الشباب، وملاءمة التكوين مع حاجات المقاولات، وتشجيع المشغّلين على إحداث فرص عمل، من القضايا المطروحة على جدول أعمالها. واليوم، يعود إلى النقاش من زاوية الطبيب النفسي، حيث تتخذ القرارات المتعلقة بالتشغيل معنى ملموساً في حياة من يبحث عن عمل، ومن يبدأ مساره المهني، ومن يحاول الحفاظ على توازنه وسط ضغوطه اليومية.
في مايو 2019، وضع العثماني، في مداخلة أمام مجلس المستشارين، النهوض بالتشغيل ضمن أولويات حكومته. وقدّم آنذاك المخطط الوطني للنهوض بالتشغيل في أفق 2021، الذي أُعدّ بالشراكة مع الجهات والاتحاد العام لمقاولات المغرب. ومن بين الإجراءات التي عرضها توسيع نطاق برنامج «تحفيز»، برفع عدد الأجراء الذين يمكن أن يشملهم تحمّل الدولة لبعض الأعباء الضريبية والاجتماعية من خمسة إلى عشرة لدى المقاولات والجمعيات والتعاونيات حديثة التأسيس المستوفية للشروط. وكان الرهان مساعدة هذه الهيئات على تجاوز إحدى العقبات التي تعترض نموها، وهي كلفة الانتقال من تأسيس النشاط إلى توظيف أول فريق.
وفي طنجة، يتناول العثماني ما يحدث بعد التوظيف. ففي الأسابيع الأولى من العمل، يتعلم الموظف الجديد مهامّه، ويفهم إيقاع المؤسسة، ويحاول أن يجد مكانه داخل الفريق. وتُختبر جودة استقباله في تفاصيل يومية، من وضوح التعليمات والوقت المخصّص للتدريب إلى سهولة طلب المساعدة عند مواجهة صعوبة. وهنا تكتسب الصحة النفسية مكانها في صميم تدبير الموارد البشرية. فحين يتكرر الضغط داخل فريق، يصبح من المهم النظر في توزيع المهام، ووضوح المسؤوليات، وقدرة المسؤول المباشر على الإصغاء والتدخل في الوقت المناسب.
وتُنظّم مجلة «صناعة المغرب» هذه الدورة بشراكة مع معهد التكوين في مهن الطاقات المتجددة والنجاعة الطاقية بطنجة وجمعية النهوض بالتربية والتكوين في الخارج (APEFE). ويحتضن المعهد، بمنطقة كزناية، فعاليات المنتدى تحت شعار «جهة طنجة–تطوان–الحسيمة توظّف». ويجمع الموعد مقاولات ومسؤولي توظيف ومؤسسات للتكوين وشباباً من خريجي الجامعات والمعاهد. ويتناول البرنامج سبل الانتقال من الدراسة إلى العمل، والكفاءات التي يبحث عنها المشغّلون، وأثر الذكاء الاصطناعي في تطور المهن، إلى جانب ورشات حول تدبير الموارد البشرية وتعزيز جاذبية المقاولات لدى المرشحين.
وفي جهة صناعية مثل طنجة–تطوان–الحسيمة، يمكن أن يبدأ النقاش حول التشغيل من أسئلة يطرحها شاب يستعد لأول مقابلة مهنية. ما المؤهلات المطلوبة للعمل في صيانة المعدات أو قيادة خطوط الإنتاج أو مراقبة الجودة؟ وما الذي يستطيع تعلّمه خلال التكوين بالتناوب، وما الذي سيكتسبه داخل المصنع؟ وتظهر قيمة اللقاء المباشر بين المرشحين والمشغّلين ومسؤولي التكوين حين يجد الشاب إجابات واضحة عن هذه الأسئلة، وحين تتحول المحادثة إلى مقابلة عمل أو فرصة تدريب أو مسار تأهيل يناسب المهنة التي يتطلع إليها.
وتوسّع مداخلة العثماني دائرة النقاش لتشمل مسؤولية المؤسسة عن نجاح تجربة العمل الأولى. فبعد توقيع العقد تبدأ مرحلة يتعين فيها على الشاب أن يتعلم المهنة، وعلى المسؤول المباشر أن يواكب هذا التعلم، وعلى الإدارة أن تهيّئ الظروف التي تسمح له بالاستمرار. وقد تُحسم قدرة المقاولة على الاحتفاظ بكفاءة شابة في قرار يومي بسيط، مثل تخصيص وقت كافٍ لتدريبها، أو مراجعة عبء العمل، أو الإصغاء إليها حين تبلغ عن صعوبة. تلك التفاصيل هي التي تمنح النقاش حول الصحة النفسية في منتدى للتشغيل معناه العملي.
