اتصالات المغرب تعتمد نموذج حوكمة جديد لتعزيز فعالية اتخاذ القرار‎

في خطوة استراتيجية تهدف إلى تعزيز كفاءة اتخاذ القرارات وتبسيط الهيكل الإداري، قررت شركة “اتصالات المغرب” (Maroc Telecom) التحول إلى نموذج حوكمة جديد. خلال الجمعية العامة الاستثنائية المزمع عقدها في 18 يونيو 2025، سيصوت المساهمون على تغيير هيكل الحوكمة من “شركة مساهمة ذات مجلس إدارة ومجلس إشراف” إلى “شركة مساهمة ذات مجلس إدارة فقط”، مما يعني دمج وظائف الإدارة والرقابة في هيئة واحدة.

أبرز النقاط حول التحول الجديد:

• الهيكل الحالي: يتكون من مجلس إدارة ومجلس إشراف، حيث يتولى الأول الإدارة اليومية بينما يختص الثاني بالرقابة.

• الهيكل الجديد: سيقتصر على مجلس إدارة يتولى جميع المهام الاستراتيجية والتنفيذية، مما يعزز من سرعة ومرونة اتخاذ القرارات.

• الرئيس التنفيذي الجديد: في فبراير 2025، تم تعيين محمد بنشعبون، الوزير السابق للمالية، رئيسًا لمجلس الإدارة، خلفًا لعبد السلام أحيزون الذي قاد الشركة لمدة 27 عامًا.

• الأهداف: يهدف هذا التحول إلى تحسين فعالية الحوكمة، تعزيز الاستجابة للتحديات التكنولوجية والتنافسية، وتبسيط الإجراءات الإدارية.

يُعتبر هذا التغيير خطوة هامة في مسار “اتصالات المغرب” نحو تحديث هيكلها الإداري بما يتناسب مع متطلبات السوق المتغيرة.

هدى ريفي